إن هذا الكتاب موجه إلى الكوادر الإدارية العليا الذين يهمهم اتجاه مؤسستهم، وموضوعه هو إعداد الاستراتيجية وليس التخطيط الطويل المدى. إنه يستعرض أفكار تجدر قراءتها والتملي فيها ومناقشتها ووضعها موضع الممارسة. إننا نستهدف من خلال تأليف هذا الكتاب هدفًا رباعيًا يتمثل في: تحديد الاستراتيجية؛ تحليل مفهوم القوة المحركة، وهو مفتاح التفكير الاستراتيجي؛ وصف الطريقة التي تدمج بها مؤسسة استراتيجيتها بعملياتها؛ ثم أخيرا، دفع الكوادر الإدارية إلى تحسين تفكيرهم الاستراتيجي. ونحن نرجو أن يتمكن قراؤنا من النظر بعين ناقدة إلى استراتيجيتهم الخاصة وتقييم فعالية الجهود التي تبذلها مؤسستهم لوضع استراتيجية. ولدى الانتهاء من قراءة هذا الكتاب، فإنهم سيكونون فهموا جيدا ما هي الاستراتيجية، وما هي العلاقات التي تقوم بينها وبين العمليات والتخطيط الطويل المدى والطريقة التي ينبغي أن يحددوا بها استراتيجية مؤسستهم الخاصة مستعملين نصائحنا العلمية لدى وضعها موضع التطبيق.

كتاب القوة المحركة ؛ كيف تتحول من الخسارة إلى الربح

الكاتب جون زيمرمان – بنيامين تريجو

ترجمة ريتا خاشيك ليون